会(huì)議指出(chū)，各(gè)職能(néng)部(bù)門(mén)各(gè)分子公(gōng)司要(yào)自覺扛起(qǐ)主(zhǔ)體(tǐ)責任。当前(qián)，已經(jīng)步入(rù)一(yī)个新(xīn)的(de)階(jiē)段，生(shēng)産經(jīng)營和(hé)項目建設正(zhèng)在(zài)双(shuāng)線(xiàn)作(zuò)戰。面(miàn)对(duì)繁重(zhòng)任務(wù)，各(gè)分子公(gōng)司要(yào)善于(yú)当家(jiā)、自己做主(zhǔ)，開(kāi)動(dòng)腦筋、不(bù)等不(bù)靠，充分發(fà)揮主(zhǔ)觀能(néng)動(dòng)性(xìng)，在(zài)保障安(ān)全(quán)环保的(de)前(qián)提(tí)下(xià)，堅持(chí)柔性(xìng)生(shēng)産，不(bù)斷調整産品結構，真(zhēn)正(zhèng)把(bǎ)效益挖出(chū)来(lái)。明(míng)年(nián)集团(tuán)要(yào)对(duì)管(guǎn)理(lǐ)方(fāng)式作(zuò)出(chū)重(zhòng)大(dà)變(biàn)革(gé)，主(zhǔ)要(yào)管(guǎn)目标(biāo)、管(guǎn)考核、管(guǎn)干(gàn)部(bù)、管(guǎn)資源配置等，給(gěi)予分子公(gōng)司更(gèng)多(duō)自主(zhǔ)權。要(yào)組織開(kāi)展(zhǎn)競賽打(dǎ)擂，各(gè)分子公(gōng)司分行業進(jìn)行打(dǎ)擂，從安(ān)全(quán)、环保、效益等指标(biāo)進(jìn)行排名(míng)，奖優罰劣，一(yī)季度(dù)一(yī)賽，年(nián)底算总賬。集团(tuán)各(gè)職能(néng)部(bù)門(mén)、相關(guān)業務(wù)單位(wèi)等也(yě)要(yào)量(liàng)化(huà)指标(biāo)、競賽打(dǎ)擂，真(zhēn)正(zhèng)在(zài)企業內(nèi)部(bù)掀起(qǐ)大(dà)干(gàn)快上(shàng)热(rè)潮(cháo)。
会(huì)議強(qiáng)調，要(yào)紮實(shí)抓好(hǎo)近(jìn)期重(zhòng)點(diǎn)工作(zuò)。要(yào)善于(yú)發(fà)動(dòng)群衆，及(jí)时(shí)把(bǎ)集团(tuán)要(yào)求傳遞到(dào)基层(céng)，讓廣大(dà)職工積极(jí)参與(yǔ)到(dào)建設上(shàng)来(lái)。要(yào)安(ān)排好(hǎo)明(míng)年(nián)計(jì)劃(huà)，按照“固化(huà)成(chéng)果(guǒ)、穩定(dìng)生(shēng)産、挖潛創效、可(kě)持(chí)續性(xìng)發(fà)展(zhǎn)”总體(tǐ)原則，認真(zhēn)做好(hǎo)預算編制和(hé)評審。要(yào)做好(hǎo)年(nián)終(zhōng)盘存，建立物(wù)資台(tái)賬，認真(zhēn)核實(shí)數據(jù)，及(jí)时(shí)清(qīng)理(lǐ)閑置物(wù)資，大(dà)力推進(jìn)物(wù)資管(guǎn)理(lǐ)自動(dòng)化(huà)、數字化(huà)。要(yào)加快推進(jìn)工程技改項目，已經(jīng)開(kāi)工的(de)盡快完工，已經(jīng)立項的(de)抓緊建設，明(míng)年(nián)原則上(shàng)非(fēi)必要(yào)不(bù)立項，集中(zhōng)資金(jīn)、集中(zhōng)資源、集中(zhōng)精力抓好(hǎo)园區(qū)建設。要(yào)加強(qiáng)資産處(chù)置和(hé)遺留問(wèn)題(tí)處(chù)置，按照先(xiān)易後(hòu)難原則，做好(hǎo)分类，明(míng)确責任，盡快了(le)結。要(yào)解放思(sī)想(xiǎng)，管(guǎn)理(lǐ)干(gàn)部(bù)和(hé)專業技術(shù)人(rén)員要(yào)清(qīng)空(kōng)大(dà)腦中(zhōng)存在(zài)的(de)“旧(jiù)知識”，外(wài)出(chū)廣泛考察交流，學(xué)習先(xiān)進(jìn)技術(shù)和(hé)管(guǎn)理(lǐ)經(jīng)验。
会(huì)議還(huán)对(duì)近(jìn)期具體(tǐ)工作(zuò)進(jìn)行了(le)安(ān)排。